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数读五大发电2015年中会:说了什么?下半年要怎么做?
2015-07-21 15:10:26
 
        又到了企业年中会议密集召开的季节!与往年有一点不一样的是,五大发电换了一个“小伙伴”!曾经体量小的中电投,在吸收、重组了国家核电以后,摇身一变成了体量庞大的“大伙伴”。数据漂亮,目标远大。放到最后我们慢慢读!
 
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        好了!言归正传!总结上半年工作,分析当前形势,安排下半年工作,这是年中会的永远的主调,五大发电也不例外。2015年的年会中它们又公布了那些成绩?发布了那些指标?下半年的要做什么?
我们一起揭晓!
        中国华能集团公司
 
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        召开时间:7月16~17日,华能集团2015年年中工作会议暨上半年经济活动分析会议在京召开。
        会议主题:
        总结上半年工作,分析面临的形势,研究部署下半年工作,确保全面完成年度各项目标任务,推动创建具有国际竞争力的世界一流企业再上新台阶。
        上半年的数据:
        截至6月底,公司境内外全资及控股电厂装机容量15417万千瓦,同比增长6.1%,低碳清洁能源装机比重达到27.5%;
       1~6月份,公司累计完成发电量3064亿千瓦时;完成合并营业收入1289亿元;完成煤炭产量3056万吨;完成供电煤耗305.29克/千瓦时、同比下降4.28克/千瓦时,完成厂用电率4.19%、同比下降0.22个百分点;
        提前完成国家“十二五”环保改造目标;
        公司合并利润、净利润、归属母公司净利润、EVA等经营效益指标创历史新高;
        公司获2014年央企负责人经营业绩考核A级,被国资委授予“经济效益突出贡献一等奖”。
        下半年的目标:
        六方面:一是从严从实抓好巡视整改工作;二是突出抓安全生产,强化电力安全生产“短板”;三是突出抓“稳增长”,要咬定年度经营预算目标不放松,确保完成年度四大绩效目标。四是加强结构调整和重点项目开发,强化资本运营和资产管理,提升国际化经营发展水平。五是密切关注电力体制改革和国资国企改革新动向,深入推进企业内部改革,六是,进一步加强党建工作,扎实开展“三严三实”专题教育。
        中国华电集团公司
 
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       召开时间:7月15日至17日,华电集团公司2015年上半年经济活动分析会在江苏南京市召开。
       和去年一样,华电集团的年中会议有点新意。继去年将时间更多地交给了总部有关部门和二级单位外,今年又将年中会地点搬到了下属企业召开。
        会议主题:贯彻落实党中央、国务院及国资委近期一系列决策部署,总结上半年工作,分析面临的形势,部署下半年任务,谋划公司“十三五”时期发展。
       上半年的数据
        2015年上半年,华电集团实现电量优化转移超过50亿千瓦时;
        截至6月中旬,华电集团水电发电量同比增长49.9%,增幅比全国水电平均增幅高45%;
        截至6月中旬,华电集团风电和光伏发电量77.74亿千瓦时,同比增长44.9%;
        上半年,华电集团参与了各省区开展各类市场化交易,竞争市场电量超过330亿千瓦时,占全部市场电量的15.2%;
        公司获得2014年度经营业绩考核A级。
        下半年的目标:
        五个方面:编制好公司“十三五”发展规划,推进战略重点项目落地,加快清洁能源发展,有序推进煤炭、金融、科工及新兴产业;深入推进超低排放技术改造和应用,确保全面完成公司“十二五”总量减排任务;加大市场营销力度,确保实现全年稳增长目标;大力推进科技创新,深入推行7S管理;全面落实中央巡视和国家审计整改任务。
        华电集团董事长李庆奎强调:经济新常态下,电力、煤炭行业正从“短缺”进入“过剩”。首先要发展高效环保的大型火电和优质的水电、风光资源项目。能源空间布局上,在国内,要把发展的重点放在国家能源局规划的“五基两带”、特高压通道、煤电基地上;在海外,要在国家实施“一带一路”战略指引下,推进国际产能和装备制造合作;促使燃煤发电向整体节能环保转变;要积极参与电力体制改革,加快推进营销体制改革;抓好集团总部层面的改革推进。
        中国国电集团公司
 
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        召开时间:7月16-17日,国电集团2015年年中工作会议在北京举行。
        会议主题:总结工作,分析形势,部署下半年重点工作任务,统一思想,狠抓落实,确保完成“保增长”目标和全年各项任务。
        上半年的数据:
        截止5月底,国电集团装机容量12572 万千瓦,清洁可再生能源装机比重达到27.2%,同比提高1.7 个百分点;
1~5 月份,国电集团实现利润同比增加9.6 亿元;实现EVA23.6 亿元,同比增加1.6 亿元;实现净资产收益率4.42%,同比下降0.21个百分点;
         资产负债率控制取得新成效,截至5 月底,国电集团公司资产总额达到7826.8 亿元,同比增长3.5%。资产负债率较年初下降了0.11 个百分点;
         1-5 月,国电集团主要生产指标继续改善,供电煤耗完成307.2 克/千瓦时,同比降低3.3 克/千瓦时,常州2 号等5 台机组获得全国可靠性金牌机组称号,大同10 号等18台机组获得全国火电机组能效对标优胜成绩;
        环保改造工程建设加快推进,环保设施管理力度进一步加大,脱硫机组比例达99.8%,脱硝机组比例达94.1%;
截至5 月底,国电集团在已下达计划的16 个省中,煤电利用小时高于全国平均值125 小时、高于五大集团平均值171 小时;取得交易电量322.2 亿千瓦时,占全部交易电量的18.1%,高于容量占比6.1 个百分点;燃煤机组上网电价平均降幅低于全国0.21 分;
        截止6月29日,国电集团公司2015年上半年新增投产风电容量达108万千瓦;
        由于电力产能过剩更加突出,电量大幅下滑,电价再次下调,仅此两项就影响国电集团减利100多亿;
        在2014年度中央企业经营业绩考核中,集团公司再获“A”级,排名首次进入前十,已累计获得11个“A”级。
        下半年的目标:
        坚决贯彻中央部署,全力支持配合中央专项巡视工作;
        全面推行“一五五”战略,发展进入注重质量和效益的新常态;
        全面深化“双提升”工作,存量资产盈利能力进一步提高;
        安全环保总体平稳,工程管理水平稳步提升;
        紧密跟踪研究政策,稳妥推进企业改革工作;
        全面加强党的建设,党的政治优势进一步发挥。
        中国大唐集团公司
 
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        召开时间:7月10日至11日,大唐集团公司2015年年中工作会议在京召开。
        会议主题:会议全面总结了上半年工作,深入分析面临的形势,安排部署了下半年工作,确保全面完成全年各项目标任务。
        值得注意的是:国家核电和中电投重组后,李小琳调任大唐集团出任第一副总。不过,这次的大唐年中会,李小琳并没有出席!
        在本次年中会议上,大唐集团董事长陈进行用“有条不紊、齐头并进”、“成绩卓著、再创新高”简要总结了2015年上半年工作的特点。
        对于下半年的工作,陈进行强调:要做好抢电量、控煤价、降成本、增收入、调结构、抓运作等关键工作;要进一步深入研究,做好战略完善和“十三五”规划编制工作;
        上半年的数据:
        具体的数据,大唐集团并没有透露。对于上半年的业绩,大唐集团总经理王野平提到:经营业绩创历史同期最好水平、安全生产总体平稳、结构调整稳步推进、资本运营取得新进展、节能减排取得新成绩、科技创新迈出新步伐、依法从严治企全面推进、党的建设不断加强。
        大唐集团获得2014年度经营业绩考核A级。
        下半年的目标:
         王野平强调,要结合国家新的战略布局,加快重点区域的电源项目开发。要加强对新一轮电力体制改革和国资国企改革研究,积极参与改革,同时,要全面推进集团公司内部改革。
        大唐集团下半年8个方面的重点工作:一要切实抓好巡视整改工作;二要进一步加强安全生产;三要进一步强化经营管理;四要进一步提升发展质量;五要进一步加强资本运营;六要进一步加强节能减排;七要进一步推进科技创新;八要进一步加强党的建设。
        国家电力投资集团公司
 
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       (由中电投和国家核电重组而成,五大发电新的小伙伴)
       召开时间:7月16日至17日,国家电力投资集团2015年年中工作会议暨发展座谈会在北京召开。
       会议主题:确立了国家电投未来发展的战略构想,总结了2015年上半年工作,深入分析当前面临的形势任务,安排部署下半年工作。
       值得注意的是,这是国家电力投资集团的首次年中会议!
       “庞大”的国家电投:
        国家电投注册资本金450亿元,资产总额7223亿元,员工总数近14万人,是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团,业务涵盖电力、煤炭、铝业、物流、金融等领域,电力装机容量9877万千瓦,清洁能源比重占38.72%,煤炭产能8040万吨,电解铝产能272万吨,铁路运营里程504公里。境外资产分布在日本、土耳其、巴西、几内亚等24个国家和地区,涉及电力项目投资、技术合作、工程承包建设等。拥有7家上市公司,包括2家香港红筹股公司和5家国内A股公司。
       作为我国三大核电开发建设运营商之一,国家电投具有核电研发、设计、制造、建设和运营管理等较为完整的产业链优势。是经国务院授权引进核电技术、推进三代核电自主化的实施主体、主要载体和研发平台;是国家大型先进压水堆核电站科技重大专项CAP1400、CAP1700的牵头实施单位和示范工程实施主体。控股运行或在建辽宁红沿河、山东海阳等核电站,拥有一批沿海和内陆储备厂址。
        如此庞大的企业要如何运营?王炳华也给出了答案!
        在这次年中会上,国家电投董事长王炳华就以“建设一个什么样的国家电投,怎么建设”为中心,阐述了国家电投发展改革思路。
        国家电投的定位:王炳华指出,国家电投的成立是为了进一步打造核电与核军工 “两个拳头都要硬”的发展格局,做核电自主化发展的引领者;走清洁能源发展之路,做能源革命的推动者;积极“走出去”,做“一带一路”战略的实践者;以国有资本投资公司为方向,做国企改革的先行者。
        如何实现?
        王炳华强调,国家电投要充分发挥党的建设、廉政建设和企业文化建设的作用,把广大干部员工的思想和行动,统一到党和国家的各项部署和要求上来,统一到集团公司的战略思路和工作安排上来。一是坚持党要管党、从严治党,充分发挥党的领导在企业改革发展中的核心作用;二是坚持依法治企、从严治企,形成风清气正的发展环境;三是要打造“国家电投”的品牌,培育对企业的归属感和认同感;四是要始终保持创新创造、持续奋斗的精神状态。
        上半年的数据:
        上半年,国家电投配合中央巡视组完成了专项巡视;
        上半年,完成了中电投与国家核电的战略性重组,累计实现利润67.58亿元,同比达到两位数的增长速度,各项工作实现了预期目标;
         2015年上半年,国家电投累计核准项目609万千瓦,新增产能210万千瓦,发电装机容量达到9877万千瓦,清洁能源比重达到38.56%,新能源项目在建规模超过420万千瓦,为历年最高;
        由于重组,国家电投并没有出现在2014年度经营业绩考核A级名单中。
        下半年的目标:
        国家电投总经理孟振平强调,下半年,国家电投将深入贯彻落实年度工作会议各项部署,统筹当前与长远,把巡视整改作为首要政治任务,坚持经营发展与改革重组并重,保持工作的连续性,确保完成全年工作目标,确保国家电投良好开局,为“十三五”改革发展奠定坚实基础。
 
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